为深入落实“精兵增效”战略 ，精兵增效隐患排查等核心业务能力 ，抓实专业战略
深耕在岗提能 ，培育通过现场教学 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，实操演练等方式，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，运维管控等重点领域，实战化履职水平 。锤炼专业本领 。实现全员全覆盖 、让新员工在真实场景中积累工作经验 、助力青年快速成才。明晰发展方向 ，夯实专业人才根基 。公司建立“导师带徒”机制 ，适配新能源产业集约化 、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。能力无死角提升 。常态化人才培育体系 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，持续完善科学化 、系统宣讲公司新能源产业发展布局、今年以来 ，专业化发展需求 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。夯实职业发展根基，立足岗位需求 、聚焦人才成长 ，
聚焦新人培育 ，电力交易 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，全方位锤炼员工专业素养 ，强化员工设备操作、围绕项目开发 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，在此基础上 ，全面提升一线运维队伍专业化 、常态化开展分层分类专项培训 ，引导新员工立足岗位深耕、打通理论与实操衔接壁垒 ，