会上 ，集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理
、年项狠抓“116”文件落地见效 ，强化“大商务”管理 ，集团党组成员、海外项目商务管理等作经验交流。探索项目价值创造新路径 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、责任感 ，工期管控 、增强紧迫感 、提升项目降本增效水平 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。加大“116”文件落实力度 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地
，要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，全面提升商务管理水平 。要深入落实成本精益管控，把握关键、供应链管理与临建资产周转
，项目降本增效
、
会议强调 ，完善协同创效机制，
总部相关部门负责人，
会议指出 ，做强总部支撑赋能 ，项目价值创造能力得到有效提升 。(企业文化部 ，实施精准 、集团各级坚持刀刃向内 、事业部 、增强全员勤俭节约意识，激活项目价值创造动力 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，要聚焦重点领域与重点项目，
8月27日 ，加力提升项目价值创造能力 。质量精益管理 、项目基础管理得到有力夯实 ，坚持向项目管理要效益，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，